Серийный CTO. Более 20 лет в IT, более 10 из них — на стыке процессов, автоматизации и железа. Собираю из разрозненных задач работающие системы: от контроллера на объекте до платформы, которой пользуется вся компания.
Технический сооснователь и адвайзер. Помогаю выбрать архитектуру и стек под рост, собрать MVP, который не придётся переписывать, и нанять первую команду. Инвесторам — независимая техническая оценка проекта.
Строю системы от контроллера до WebRTC и ML на edge — и разбираю их вслух на канале: технологии, показы продуктов, полный курс с нуля до Telegram-бота. Хотите расти к архитектору или тимлиду — обсудим ваш путь.
Пять типовых ситуаций, с которыми ко мне приходят. Обычно всё начинается с бесплатного разбора: полчаса разговора — и становится видно, стоит ли вообще что-то делать и в каком порядке.
«Делаем много руками, но где именно теряем — не понимаем.»
Раскладываю процесс по шагам, ролям и переходам, нахожу узкие места и считаю, что даст эффект быстрее всего. Формат — разовая консультация или аудит с отчётом.
→ карта процессов, приоритеты, оценка в деньгах и сроках
«Продукт есть, команда есть, а решения принимать некому.»
Беру на себя архитектуру, найм, релизный цикл и контроль подрядчиков. Перевожу бизнес-задачи в технические и обратно. Такой формат ещё называют fractional CTO или CTO на аутсорсе.
→ понятный roadmap, предсказуемые релизы, команда без «шины»
«Хотим MVP, но не хотим переписывать его через год.»
Консультирую по архитектуре, помогаю выбрать стек и границы модулей, довожу до первой рабочей версии. Инвесторам — независимая техническая оценка проекта.
→ MVP, который переживает рост нагрузки и команды
«Учёт в таблицах, склад в голове кладовщика.»
ТОиР, WMS, инвентаризация основных средств по RFID и штрихкоду, сбор телеметрии с оборудования, интеграции с учётными системами.
→ данные с объекта в системе в реальном времени
«Все говорят про AI, а мы не понимаем, куда его приложить.»
Агенты для рутины, RAG по внутренним документам, OCR, ML-модели на edge-устройствах. Без AI ради AI.
→ конкретный участок, где машина делает работу человека
Разовая консультация, аудит с отчётом, сопровождение проекта или роль CTO в вашей команде. Работаю удалённо и на объекте.
От разовой консультации до совместного владения продуктом. Выберите роль — покажу, что в неё входит. Любая история начинается с бесплатного разговора.
Нужно понять, что делать и в каком порядке.
Хотите расти к архитектору или тимлиду — или разобраться в проекте, который перерос вас.
Продукт запускается, а решений, которые нельзя откатить, становится всё больше.
Продукт есть, команда есть, а технические решения принимать некому.
Нужен тот, кто отвечает за продукт целиком — от гипотезы до релиза.
Нужен партнёр в проекте, а не подрядчик.
Три мини-инструмента — по одному для каждого, кто приходит на этот сайт. Расчёты выполняются в браузере. Результаты можно приложить к обращению, а отправленные команды терминала передаются Александру.
Возьмите один процесс, который сегодня делается руками: сверки, перенос данных между таблицами, согласования, учёт на складе.
Это ваше допущение, а не обещание результата: на разборе проверим его по факту.
Формула: люди × часы × 52 × ставка. Это арифметика на ваших допущениях, а не оценка проекта: реальные цифры — на бесплатном разборе.
Двенадцать вопросов по шести осям. Результат можно приложить к обращению и разобрать вместе. Инвесторам те же вопросы служат быстрым чек-листом технической оценки проекта.
Ответьте на вопросы слева — радар покажет перекос.
Это самооценка, а не аудит: её цель — увидеть перекос между осями. Настоящая картина складывается из кода, инфраструктуры и людей.
Терминал отвечает на команды из содержимого этого сайта. Нажмите на команду или введите её с клавиатуры: Tab дополняет, стрелки вверх и вниз листают историю.
Я не продаю «внедрение системы». Я довожу процесс до состояния, когда он работает без меня — и передаю его вашей команде вместе с документацией.
Смотрю, как всё работает сейчас. Без презентаций — разговор с теми, кто делает руками.
Границы модулей, интеграции, данные. Решаю, что покупаем, что пишем, что не трогаем.
Узкий кусок в реальных условиях. Проверяем гипотезу до того, как в неё вложен бюджет.
Пилот на одном участке, обучение людей, миграция данных, затем масштаб.
Документация, регламенты, ваша команда на поддержке. Я остаюсь на связи, но не в критическом пути.
Экосистема Zoyd — то, на чём я сам проверяю подходы, прежде чем предлагать их клиентам. Каждый модуль вырос из реальной задачи, а не из презентации.
Модульная платформа автоматизации бизнеса: CRM, HRM, задачи, трекер, колл-центр, телефония, рассылки, чат-боты, видеоконференции, конструктор форм. Изолированный контур под каждого клиента.
Учёт и инвентаризация основных средств по RFID-меткам и штрихкоду. Работает офлайн на терминалах сбора данных, синхронизируется при подключении, ставится в закрытый контур предприятия.
Конструктор аналитических дашбордов: KPI, динамика, корреляции, тепловые карты, схемы. Собран для морской логистики на Каспии — с режимом показа на большом экране в диспетчерской.
Локальная мульти-агентная среда разработки: несколько AI-агентов работают над одним проектом параллельно, каждый в своей ветке, с общим контекстом и ревью. Кроссплатформенное десктоп-приложение.
Шлюз, который собирает телеметрию с устройств и раздаёт ML-задачи воркерам: распознавание, классификация, обработка изображений — локально, на ONNX-моделях, без отправки данных наружу.
BI-аналитика рекламных лидов: собирает заявки из рекламных кабинетов и форм, сводит их с реальными продажами и показывает, какой канал приносит деньги, а какой — только клики.
Расскажите задачу — скажу, что стоит собрать из готового, что написать с нуля, а что не трогать.
Редкое сочетание: люди обычно живут либо «в железе», либо «в вебе». Я работаю по всей вертикали — от датчика на объекте до отчёта у собственника. Это и есть то, за чем ко мне приходят.
Данные идут снизу вверх: от датчика на объекте до отчёта у собственника. Я работаю на всех пяти уровнях сразу — поэтому не теряются на стыках.
Коротко — для первого знакомства и для анонса выступления: текст ниже можно использовать как есть.
Александр Федорченко — серийный CTO и предприниматель из Алматы, основатель модульной платформы автоматизации бизнеса Zoyd.space. Более 20 лет в IT, более 10 из них — построение процессов, оптимизация и автоматизация бизнеса: от контроллера на объекте до отчёта у собственника. Консультирует компании по процессам и архитектуре, работает CTO на part-time, адвайзером IT-стартапов и технологическим партнёром, автоматизирует производство и склад и внедряет прикладной AI. Сам строит и запускает продукты: Zoyd.space, ASKOY-Inventory, Zoyd BI, Zoyd Studio, IoT & ML Gateway, LeadHub. Ведёт YouTube-канал @fedkz — разборы технологий, показы продуктов и курс для начинающих.
Делюсь опытом в разработке, архитектуре и создании продуктов. С радостью выступлю в качестве спикера на вашей конференции. Записи — на канале @fedkz: разборы технологий, показы продуктов и курс для начинающих.
Напишите через форму — тема «Выступление на конференции» уже будет отмечена — или на alex@fed.kz. Укажите мероприятие, город и дату, аудиторию и желаемую тему. Короткое био для анонса — в разделе «Об Александре», записи прошлых выступлений — в плейлисте «Мои выступления».
Коротко о форматах работы, аудите, роли CTO и выступлениях. Не нашли ответа — опишите задачу.
С бесплатного разговора — около получаса. За это время становится видно, стоит ли задачу решать и в каком порядке. Если задача не моя — скажу сразу и подскажу, к кому идти. Работаю удалённо и на объекте.
Раскладываю процесс или архитектуру по шагам, ролям и переходам, нахожу узкие места и считаю, что даст эффект быстрее всего. На выходе — карта процессов, приоритеты и оценка в деньгах и сроках. Формат — разовая консультация или аудит с отчётом.
Технический директор в вашей команде не на полную ставку — его ещё называют CTO as a service или fractional CTO. Нужен, когда продукт есть, команда есть, а технические решения принимать некому. Беру на себя архитектуру, найм, релизный цикл и контроль подрядчиков.
Как адвайзер — регулярные встречи без ежедневного участия: архитектура и стек, план роста, найм первых инженеров, оценка подрядчиков, проверка roadmap на реалистичность. Помогаю собрать MVP, который не придётся переписывать через год. Инвесторам — независимая техническая оценка проекта.
Готов рассмотреть участие в проекте долей — как кофаундер или инвестор. Условия — индивидуально, после знакомства с проектом и командой.
ТОиР, WMS, инвентаризация основных средств по RFID и штрихкоду, сбор телеметрии с оборудования (ПЛК, SCADA, Modbus), интеграции с учётными системами. Например, ASKOY-Inventory ведёт учёт основных средств по RFID-меткам и штрихкоду, работает офлайн на терминалах сбора данных и ставится в закрытый контур предприятия.
Там, где машина делает работу человека на конкретном участке: агенты для рутины, RAG по внутренним документам, OCR, ML-модели на edge-устройствах — при необходимости локально, без отправки данных наружу. Без AI ради AI.
Зависит от объёма задачи. Стоимость обсуждаем после бесплатного разбора.
Да, с радостью выступлю спикером. Темы — выше; напишите через форму с темой «Выступление на конференции» или на alex@fed.kz.
Консультация, аудит процессов, автоматизация производства и склада, роль CTO на part-time или адвайзера стартапа, приглашение выступить — опишите задачу в форме. Первый разговор бесплатный. Если пойму, что задача не моя — скажу сразу и подскажу, к кому идти.